中 国 拆 船 协 会

 

信息员工作会议

经验交流材料之一

 

加强信息交流  促进经济发展

张家港市五友拆船再生利用有限公司

 

张家港市五友拆船再生利用有限公司创建于1984年8月,主营拆解废钢船,至今已有19年历史。在历经了我国拆船业几起几落的严峻考验后,已逐步发展成为初具规模的拆船企业。我公司发展经验告诉我们,只有正确把握拆船及相关行业的信息,保持与船东客户的紧密联系,随时沟通市场信息,争得市场机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、去年三月,来自全国各地的拆船行业信息员在江阴汇聚一堂,听取了严会长关于《加强信息工作》的重要报告,又听取了各单位的交流发言,对我们启发很大,使我们一致认识到,加强信息交流,对于我们赢得市场机遇,减少不必要的损失,创造更好的经济效益,具有非常重要的意义和作用。

为此我公司召开了信息工作专题会议,由董事长、总经理挂帅,成立信息工作小组,具体抓了以下几件事:

1.首先我们注重从报刊杂志上收集信息,如《拆船简讯》,能及时通报拆船行业中有关安全环保、拆船技术等相关政策和市场行情。又如《物资交易报》杂志,其内容丰富,分析明确,对国内外钢材和废钢价格能做出比较正确的估计,也为我公司的销售和信息工作提供了正确依据。

2.注重收集网络信息,运用先进通讯工具,通过各类信息与国际国内互联网,及时掌握废钢船的来源和拆船产品去向,为我厂赢得若干商业机会。另外通过网络信息进行供求信息的获取和交换,也给我厂的销售工作方式带来了重大改革。与传统的销售方法比较,互联网销售有不可比拟的优势,在公司的网络上可以随时发布供求信息,并通过电子邮件随时同企业进行联系,这样既方便客户,又宣传企业的产品,有效地扩大销售渠道,因此,到目前为止,我厂无积压产品。

3.广集信息,为领导提供决策依据。我厂通过广集信息,对所有废钢船的资料进行分析研究、成本测算,为财务提供了依据,也为领导的决策奠定了基础。通过国内外市场行情的分析,我公司抓住机遇,做出了正确预算,为公司赢得了利润。

4.掌握信息资料,为公司领导对物资销售做出果断决策。2002年上半年,拆船产品销售情况较为疲软,产品价格一降再降,客户订货寥寥无几,如不及时采取措施,后果不堪设想。于是,领导采取了走出去请进来的方式,派员前往各关系户走访,掌握市场动态,一方面收集各类有关信息,另一方面加快拆解进度,并将各类物资分类堆放整齐。由于采取了有效的应对措施,为我厂减少了大约300万元的损失,并为下一步工作打下了良好的基础。

5.抓住机遇,加快发展。通过对信息的综合分析,我们认为,中国拆船业的前景较为乐观,于是我公司领导及时决策,填平了老的船坞,新开万吨级以上的船坞二条,平整拆船场地4.5万平方米,固定资产投入1200余万元,对不符合要求的设施进行了整改,改善了生产条件,为我公司的发展壮大打下了良好的基础。

我公司是发展中的企业,在中国拆船协会的亲切关怀和支持下,我公司从2001年步入了享优企业的行列,为此向支持、关心我们的各级领导、兄弟单位,特别是拆船协会表示衷心的感谢。

    二十一世纪是信息时代,是知识经济的时代,我公司的信息工作与拆船同行业相比,与中国拆船协会的要求相比,还有较大的差距。今后,我们要把信息工作放在重要位置,认真做好信息收集管理归档工作,要继续向同行业学习,加强信息交流,不断提高我们的信息工作水平。

    我们要结合企业的实际,找准信息,为企业决策提供真实可靠的依据。总之,我们要加快信息化步伐,为把我公司建设成为现代化的具有相当规模的拆船企业而努力奋斗。

          

                                                                                二OO三年八月

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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